Khủng Hoảng Nhân Sự cuối năm – Nỗi lo của người làm nhân sự

Cứ vào dịp cuối năm hay cận Tết, tuy không hẹn trước nhưng mà bất kì nhà quản lý, người làm nhân sự nào cũng đều gặp những nỗi lo chung. Vậy những nỗi lo ấy là gì?

Xem thêm: hoảng nhân sự

Số lượng lao động xin nghỉ việc tăng đáng kể hay nói cách khác tình trạng “chuyển việc” tăng vọt

Qua tham khảo ý kiến một số lao động trẻ đang làm việc tại các doanh nghiệp ở khu vực TPHCM, có thể nhận thấy khoảng 20-30% người hiện đang nuôi ý định “nhảy việc”. Lý do mà họ đưa ra để biện minh cho động thái của mình là “năm mới muốn thử sức trong một môi trường mới, để tìm những cơ hội mới”. Nhưng khôn khéo thay khi “ Nhận thưởng cuối năm xong mới nghỉ”

Theo nguồn tin khảo sát từ bongx9.vip và bongx9.vip:

“Một trong những lý do chính là tôi đợi công ty họp hành xét thi đua, nhận thưởng tháng 13 hoặc tháng 14 xong rồi mới chuyển qua chỗ mới” – bạn Nguyên Hà (27 tuổi, Q.3, TP.HCM) chia sẻ về lý do đợi gần tết mới nộp đơn xin nghỉ việc. Nói về lý do chuyển việc dù mới làm ở nơi hiện tại được một năm, Nguyên Hà cho biết chỗ mới trả lương cao hơn 20%, vị trí cũng cao hơn nơi làm việc cũ.Còn với Tùng Anh (30 tuổi, quản lý một công ty Hàn Quốc) thì quyết định đổi chỗ làm sau tết vì không học được thêm gì từ vị trí hiện tại. “Một đặc điểm khá phổ biến ở các công ty Hàn Quốc là họ tin dùng người dân cùng quê hương hơn, vì vậy rất khó để tôi có thể được thăng tiến hơn nữa, cơ hội đào tạo theo đó cũng ít hơn hẳn” – Tùng Anh giải thích. Câu chuyện của Tùng Anh và Nguyên Hà cũng là suy nghĩ phổ biến của nhiều lao động trẻ hiện nay.Đặc biệt, tại nhiều doanh nghiệp khởi nghiệp, tình hình nhân sự “nhảy việc” càng phổ biến hơn. “Vì là doanh nghiệp khởi nghiệp, quy mô còn nhỏ, tất cả mọi thứ đều đang trong quá trình khởi tạo, nên hầu hết mọi lợi ích đối với người lao động đều ở “thì tương lai”. Trong khi người lao động nào cũng có cuộc sống riêng với những nhu cầu riêng của mình. Chỉ một số người có cổ đông, hay được sếp ưu ái tạo điều kiện tốt về thu nhập và một số quyền lợi khác, còn phần lớn người lao động sẵn sàng tìm công việc khác có thu nhập tốt hơn một khi có điều kiện”, chị Mai Hiền, làm việc tại một công ty khởi nghiệp ở huyện Củ Chi, TPHCM chia sẻ.Ngoài số đông hiện đang cố gắng liên hệ với các nhà tuyển dụng để tìm việc mới, có thể bắt đầu làm việc tại công ty mới từ sau Tết Nguyên đán, cũng có một số người quyết định “ra đi”ngay vào thời điểm này.Lý giải về “hiện tượng lạ” này, ông Paul Herman, CEO một doanh nghiệp ở TPHCM cho biết: “Lương thưởng cuối năm hấp dẫn thật, nhưng nếu các ứng viên lựa chọn tìm kiếm việc làm mới vào lúc này, họ sẽ nhận được nhiều lợi thế về cạnh tranh hơn”. Bởi cuối năm luôn là lúc nhiều doanh nghiệp cảm nhận rõ “sức nóng” từ tình trạng thiếu hụt nhân sự. Vì thế, nếu như có một ứng viên tiềm năng tìm đến, hẳn họ sẽ “nới lỏng” các điều kiện tuyển dụng. Hơn nữa, mức độ cạnh tranh vào thời điểm này cũng không nhiều.

Xem nhiều hơn: Salah vs Suarez: Vua Ai Cập dẫn trước

Tuyển dụng người tài quả là một điều khó khăn

Cũng theo nguồn tin từ bongx9.vip:

Song song với khó khăn trong việc giữ người, lãnh đạo nhiều công ty cho biết họ hiện không thể tìm được lao động giỏi, thạo nghề, kỹ năng phù hợp với văn hóa của công ty trước các biến động nhân sự.

Tuy vậy, tình trạng trên không chỉ phổ biến ở Việt Nam. Theo một khảo sát trên quy mô toàn cầu của Tập đoàn tư vấn nhân sự ManpowerGroup (Mỹ) trong giai đoạn 2016-2017, có đến 40% trong số 42.000 doanh nghiệp được khảo sát gặp khó khăn trong công tác tuyển dụng (cao nhất kể từ năm 2007). Còn tại khu vực châu Á – Thái Bình Dương, năm 2016 là thời điểm tuyển dụng nhân sự khó khăn nhất trong 11 năm trở lại đây. và có xu thế còn khó khăn hơn nữa trong những năm tiếp theo.

Thay đổi hoặc là “chết”

Theo bà Cao Thị Ngọc Dung – chủ tịch hội đồng quản trị Công ty PNJ, dù hiện trí tuệ nhân tạo đang “lên ngôi” nhưng “tài sản” cốt lõi, quý giá nhất của các công ty vẫn là con người. Bà cho biết công ty luôn tạo cơ hội để nhân sự học hỏi, cập nhật liên tục kiến thức mới.

“Dù là doanh nghiệp nhà nước nhưng chúng tôi tái cấu trúc mạnh mẽ đến mức sẽ đưa ra hai lựa chọn với những cá nhân không cầu tiến, không phát triển hơn ngày hôm qua dù đã được tạo điều kiện: hoặc bạn ở lại nhưng làm vị trí thấp hơn hoặc phải ra đi. Trong thời đại công nghệ phát triển, cạnh tranh như hiện nay, dù chúng tôi rất thương nhân viên nhưng phải nhìn nhận một điều rất rõ: thay đổi hay là chết. Bản thân tôi cũng buộc mình học không ngừng nghỉ” – bà Dung chia sẻ trong một hội thảo nhân sự gần đây.

Xem nhiều hơn: Báo Indonesia cảnh báo đội nhà về cơn ác mộng bên phía ĐT Việt Nam

Song song đó, bà chấp nhận tốn kinh phí đào tạo nguồn nhân lực dự phòng để tránh trường hợp bị động về chất và số lượng khi nhân sự các cấp nghỉ việc.

Bạn thấy đấy, dù doanh nghiệp bạn là doanh nghiệp tư nhân hay nhà nước, nhưng đứng trước tình hình nhân sự căng thẳng vào thời điểm cuối năm, đòi hỏi doanh nghiệp bạn phải thay đổi, phải tái cấu trúc, phải thay đổi chế độ lương thưởng cho phù hợp để giữ và thu hút người tài.

Bên trên là những nỗi lo cơ bản mà bất kì doanh nghiệp nào cũng có thể gặp phải ở thời điểm cuối năm, Vậy ĐÂU LÀ GIẢI PHÁP để xoa dịu tình hình và giải quyết căn cơ cơn khủng hoảng này?Hiểu được nổi lo của Doanh nghiệp bạn phải đối mặt, BCC với kinh nghiệm tư vấn của mình quyết định tổ chức buổi Workshop HR 24h đầu năm 2019 để góp phần giúp Doanh nghiệp bạn ổn định hệ thống nhân sự đầu năm và toàn tâm, toàn lực phát triển.

⭕ Chuyên gia:Ông Bùi Đức Chính – MBA, MSc

Là thành viên đồng sáng lập Công ty CP Nhân Lực BCC, trong suốt hơn 30 năm, Ông luôn làm giàu kinh nghiệm thực tiễn trong quản lý và thực hành nhân sự tại doanh nghiệp bằng cách đặt mình vào những vị trí đầy thử thách như Giám đốc điều hành Công ty dệt may Thái Tuấn, Tổng Giám đốc điều hành Công ty TM Hữu Tín, Giám đốc Nhà máy Giấy Sài Gòn Mỹ Xuân, Phó TGĐ Nhân lực Tập đoàn Công nghệ và Giáo dục Nguyễn Hoàng để có thể mang đến những giải pháp “làm được ngay” cho khách hàng.⭕ Thời gian & địa điểm:08g00 – 11g30 | Thứ Bảy – 12.01.2018Én Tea House & Restaurant – 308C Điện Biên Phủ, P.4, Q.3, TP.HCM⭕ Phí tham dự:

500.000đ/khách (Bao gồm tài liệu, tea-break,…)⭕ Liên hệ:Mr. Quốc Long – 0917 448 068 / quoclong@bcc.com.

Đăng ký tham dự tại link sau:

Đọc thêm: Top đội hình mạnh DTCL 11.21